Pins images

Par et pour nous, collectivités

La seule banque publique de développement française :

  • Que nous, collectivités locales, détenons à 100%
  • Qui finance à 100% l’investissement public local
  • Qui fonctionne en circuits-courts dans une logique 100% coopérative
Vue aérienne de l'île Maupiti

Qui sommes nous ?

Nous, collectivités, avons créé notre établissement bancaire pour financer nos besoins d’investissement sur les territoires.  Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, toutes les collectivités sont concernées. Communes, départements, régions, groupements (intercommunalités, syndicats) et établissements publics locaux, nous sommes déjà très nombreuses à avoir rejoint la seule banque des collectivités.

Qui sommes-nous ?

Retour sur notre Journée en Occitanie

Nos Chiffres clés

722
de nos collectivités sont déjà membres

de l’AFL

4e
prêteur bancaire aux collectivités

(source : Finance Active)

70%
de consultations dans lesquelles l'AFL est retenue
Plus de 7 milliards €
de crédits octroyés

ayant permis de financer nos investissements

100%
de projets financés en faveur de l'intérêt général
0%
de financements des énergies fossiles, d'armes...

Un engagement sociétal fort

La stratégie de l’AFL en termes de responsabilité et climat

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

A cette fin, elle finance nos investissements au meilleur coût et déploie un modèle bancaire responsable qui prend en compte les enjeux de long terme, qui est à l’écoute des parties prenantes et se décline en pleine conscience des enjeux liés au climat et aux ressources partagées et limitées de la planète.

Découvrir notre engagement sociétal

La responsabilité comme principe fondateur pour notre banque

Rails de tramway dans environnement vert à Strasbourg

Un modèle vertueux

« Incarner une finance responsable pour renforcer le pouvoir d’agir du monde local afin de répondre aux besoins présents et futurs des habitants »

Paysage rural avec éoliennes

Une banque responsable

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

Vue d'une rue avec un parking à vélos dans la vieille ville de Lyon en France

Une entreprise responsable

L’AFL s’engage directement en tant qu'entreprise envers la planète et envers les collaborateurs.

Expertise, Solidarité, Transparence : trois valeurs au cœur du modèle de l’AFL.

Expertise

L’AFL déploie une expertise à notre service, en matière de finances publiques locales, le financement de la transition écologique… S’appuyant sur la connaissance de ses équipes vis-à-vis des marchés financiers, l’AFL optimise le coût de financement de nos collectivités.

Solidarité

Regroupées et coopérant au sein de l’AFL, solidaires, nous, collectivités membres, souhaitons bénéficier de financements pour nos projets. Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, nous sommes toutes concernées.

Transparence

Etant les uniques actionnaires, nous collectivités, impulsons les orientations stratégiques de l’AFL. Information financière, notation AFL, fonctionnement de la banque, notre accès à l’information est totalement transparent. 

Carte de France avec pins images

Nous sommes déjà membres

Nous sommes des communes, des départements, des régions, des syndicats, des établissements publics locaux et nous sommes sur tout le territoire français

L’AFL en 5 dates clés

Née dès 2004, de la volonté de plusieurs communautés urbaines de mutualiser leur accès au financement, l’idée d’une Agence de financement des collectivités locales s’inspire du modèle existant depuis de longues années dans les pays nordiques.

Découvrir l'histoire de l'AFL
2013

Création de l’AFL par la loi de régulation et de séparation des activités bancaires du 26 juillet 2013. 11 collectivités fondent l’AFL.

2015

Début de l’activité de l’AFL : agrément par l’ACPR, première émission obligataire et premiers prêts aux collectivités locales membres.

2020

La loi « Engagement et Proximité » offre la possibilité aux syndicats et aux EPL de devenir actionnaires de l’AFL [sous conditions]

2021

L’AFL se voit reconnaître le statut de banque publique de développement par le superviseur bancaire.

2022

L’AFL devient le 4e prêteur bancaire aux collectivités (source : Finance Active) et nous collectivités membres, représentons désormais près de 23% de l’ensemble de la dette publique locale française.

Notre actualité

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A Toulouse, grand succès pour la première journée de l’AFL en région

La première journée de l’AFL en Occitanie a réuni près de 80 participants à l’Hôtel de Région de Toulouse, le jeudi 9 novembre dernier. Une journée de débats autour d’une question cruciale : les collectivités d’Occitanie ont-elles les moyens de faire face à la crise de l’eau ? Si l’ensemble des acteurs concernés se sont accordés sur la nécessité d’un travail collectif face à l’urgence, ils n’ont pas caché l’incertitude qui demeure : la capacité financière des collectivités à intervenir à la mesure de l’enjeu.

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L’AFL soutient Bouge ton coq qui souhaite créer 100 nouvelles épiceries solidaires avant la fin de l’année

20 000 villages n’ont plus aucun commerce en France, cela représente 60% des communes rurales. Les français parcourent en moyenne 25 kilomètres pour faire leurs courses. C’est pour trouver une solution à ce constat que l’association Bouge ton coq soutient depuis plusieurs années le développement d’épiceries solidaires dans les villages.

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Décryptage : Rapport sur les finances publiques locales 2023 – un focus sur la relation entre Etat et collectivités

Dans le cadre du second fascicule de son rapport sur les finances publiques 2023, la Cour des Comptes s’est appuyée sur les comptes de gestion à fin septembre 2023 pour dresser un état des lieux des finances locales sur l’exercice en cours.

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Décryptage : Budgétisation verte, retours d’expérience des collectivités. L’heure du bilan, quatre ans après les premières expérimentations

Au moins une centaine de collectivités réalisent ou projettent de réaliser une démarche de budgétisation verte. Cette revue des dépenses budgétaires afin d’identifier les dépenses selon qu’elles sont ou non favorables à l’environnement se développe à l’échelle des collectivités locales, et a fait l’objet d’une étude conjointe entre l’AFL et l’INET en 2022. Au terme d’une première période de quatre ans, I4CE a produit un rapport de synthèse sur ces années d’expérimentation, assis sur des entretiens auprès des collectivités concernées.

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L’AFL en Occitanie, découvrez les territoires de nos membres

L’AFL a rencontré ses collectivités actionnaires, sur le territoire occitan.

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Décryptage : les principales dispositions du Projet de loi de finances 2024 relatives aux finances locales

La présentation du projet de loi de finances pour 2024 intervient dans un contexte de dégradation probable des finances locales en 2023. La situation comptable mensuelle des collectivités publiée début septembre par la DGFIP met en évidence qu’à fin aout 2023 la capacité d’épargne brute des collectivités baisse de -14,5% par rapport à fin aout 2022.

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Nos publications

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Baromètre AFL de la santé financière des collectivités #2023

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Baromètre AFL de la santé financière des collectivités en #Occitanie #2023

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Rapport d’activité et de développement durable #2022 #AFL

Découvrez le 8e Rapport d’activité de l’AFL

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Comment financer la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités territoriales ? #INET #AFL

La rénovation énergétique des bâtiments devient une priorité politique partagée par un nombre croissant d’exécutifs locaux

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Comment mobiliser le financement privé et citoyen pour favoriser la transition énergétique dans les collectivités ? #INET #AFL

Un mode de financement original

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Le budget vert, un outil d’analyse au service des collectivités ? #INET #AFL

Un outil d’analyse environnementale au service de la prise de décision

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Téléphérique à Grenoble

La gouvernance de notre banque

Nous, collectivités, sommes au coeur de la gouvernance de l’AFL dont le modèle, fondé sur deux sociétés est unique. Une maison-mère, que nous détenons et pilotons entièrement, et un établissement de crédit, détenu par la maison-mère, et chargé de l’activité bancaire.

Notre gouvernance

Notre équipe

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Thiébaut JULIN

Thiébaut JULIN

Directeur financier - Membre du Directoire

Philippe LIÉGEOIS

Philippe LIÉGEOIS

Directeur comptable

Mathieu ROSNARHO

Mathieu ROSNARHO

Chargé de relation collectivités locales 

Noémie DUMAZERT

Juriste

Pierre-Jean BAGILET

Pierre-Jean BAGILET

Directeur financier adjoint

Lisa PASSAQUIN

Lisa PASSAQUIN

Gestionnaire RH et moyens généraux