Par et pour nous, collectivités
La seule banque publique de développement française :
- Que nous, collectivités locales, détenons à 100%
- Qui finance à 100% l’investissement public local
- Qui fonctionne en circuits-courts dans une logique 100% coopérative
📅 Rendez-vous le mardi 17 juin 2025 !
En 2025, la Journée de l’AFL, notre événement annuel, devient « Les Territoriades – Les rencontres de l’AFL, la banque des collectivités locales ! »
Qui sommes nous ?
Nous, collectivités, avons créé notre établissement bancaire pour financer nos besoins d’investissement sur les territoires. Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, toutes les collectivités sont concernées. Communes, départements, régions, groupements (intercommunalités, syndicats) et établissements publics locaux, nous sommes déjà très nombreuses à avoir rejoint la seule banque des collectivités.
Un engagement sociétal fort
La stratégie de l’AFL en termes de responsabilité et climat
L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.
A cette fin, elle finance nos investissements au meilleur coût et déploie un modèle bancaire responsable qui prend en compte les enjeux de long terme, qui est à l’écoute des parties prenantes et se décline en pleine conscience des enjeux liés au climat et aux ressources partagées et limitées de la planète.
La responsabilité comme principe fondateur pour notre banque
Un modèle vertueux
« Incarner une finance responsable pour renforcer le pouvoir d’agir du monde local afin de répondre aux besoins présents et futurs des habitants »
Une banque responsable
L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.
Une entreprise responsable
L’AFL s’engage directement en tant qu'entreprise envers la planète et envers les collaborateurs.
Expertise, Solidarité, Transparence :
trois valeurs au cœur du modèle de l’AFL.
Expertise
L’AFL déploie une expertise à notre service, en matière de finances publiques locales, de financement de la transition écologique… S’appuyant sur la connaissance de ses équipes vis-à-vis des marchés financiers, l’AFL optimise le coût de financement de nos collectivités.
Solidarité
Regroupées et coopérant au sein de l’AFL, solidaires, nous, collectivités membres, souhaitons bénéficier de financements pour nos projets. Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, nous sommes toutes concernées.
Transparence
Etant les uniques actionnaires, nous collectivités, impulsons les orientations stratégiques de l’AFL. Information financière, notation AFL, fonctionnement de la banque, notre accès à l’information est totalement transparent.
Nous sommes déjà membres
Nous sommes des communes, des départements, des régions, des syndicats, des établissements publics locaux et nous sommes sur tout le territoire français
L’AFL en 5 dates clés
Née dès 2004, de la volonté de plusieurs communautés urbaines de mutualiser leur accès au financement, l’idée d’une Agence de financement des collectivités locales s’inspire du modèle existant depuis de longues années dans les pays nordiques.
Notre actualité
Voir plus
Transport et mobilité : quels leviers de financement pour que les collectivités concilient égalité territoriale et neutralité carbone ? L’AFL dévoile une étude inédite avec l’INET
Face à la raréfaction de la ressource en eau, comment orienter les financements vers un usage durable de la ressource ? L’AFL publie une nouvelle étude avec l’INET
L’AFL et l’ADEME renouvellent leur partenariat pour accélérer la transition écologique des territoires
Ce jeudi 3 avril, l’AFL, la banque des collectivités locales, et l’ADEME, Agence de la transition écologique, ont renouvelé leur partenariat triennal. Celui-ci inscrit dans le temps les actions conjointes menées par les deux institutions et vise à mutualiser leurs expertises auprès des collectivités locales, dans le respect de l’intérêt général et dans un objectif d’accélération de la transition écologique.
Décryptage | Les territoires face au défi de l’adaptation : retour sur le PNACC 3
Le 10 mars dernier, le gouvernement a présenté le troisième Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC – 3) après l’étude de 6 000 contributions.
Décryptage | Face à des comptes publics sous pression en 2024, quelle contribution des collectivités locales à l’accroissement du déficit et de la dette ?
Face à des comptes publics sous pression en 2024, quelle contribution des collectivités locales à l’accroissement du déficit et de la dette ?
2024 annual results: record activity drives strong performance and reinforces the attractiveness of AFL’s model
2024 annual results: record activity drives strong performance and reinforces the attractiveness of AFL’s model
Résultats annuels 2024 : Une activité record qui engendre des résultats solides et conforte l’attractivité du modèle de l’AFL
Résultats annuels 2024 : Une activité record qui engendre des résultats solides et conforte l’attractivité du modèle de l’AFL
Nos publications
Voir plus
Baromètre AFL de la santé financière des collectivités en Bourgogne-France-Comté #BFC #2024
Baromètre AFL de la santé financière des collectivités en Occitanie 2023
Baromètre AFL de la santé financière des collectivités #2024
Découvrez la 5e édition du Baromètre AFL
Rapport d’activité et de développement durable 2023
Retour sur l’année 2023 : les temps forts, les chiffres clés, les principales réalisations mais aussi la stratégie RSE, les engagements de l’AFL, les actions menées.
Face à la raréfaction de la ressource en eau, comment mieux orienter les financements vers des usages vertueux de la ressource et la modernisation des réseaux ? #INET #AFL
La nouvelle étude AFL-INET #2024
Les Petites Villes au défi de la rénovation énergétique de leurs bâtiments #APVF # AFL
Une analyse portée par l’Association des Petites Villes de France
Comment financer la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités territoriales ? #INET #AFL
La rénovation énergétique des bâtiments devient une priorité politique partagée par un nombre croissant d’exécutifs locaux
La gouvernance de notre banque
Nous, collectivités, sommes au coeur de la gouvernance de l’AFL dont le modèle, fondé sur deux sociétés est unique. Une maison-mère, que nous détenons et pilotons entièrement, et un établissement de crédit, détenu par la maison-mère, et chargé de l’activité bancaire.
