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Par et pour nous, collectivités

La seule banque publique de développement française :

  • Que nous, collectivités locales, détenons à 100%
  • Qui finance à 100% l’investissement public local
  • Qui fonctionne en circuits-courts dans une logique 100% coopérative

5e édition du Baromètre de l’AFL

« Face aux incertitudes, un monde local qui se scinde ? »

Découvrez la nouvelle édition du Baromètre de la santé financière des collectivités locales et ses déclinaisons départementales.

Vue aérienne de l'île Maupiti

Qui sommes nous ?

Nous, collectivités, avons créé notre établissement bancaire pour financer nos besoins d’investissement sur les territoires.  Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, toutes les collectivités sont concernées. Communes, départements, régions, groupements (intercommunalités, syndicats) et établissements publics locaux, nous sommes déjà très nombreuses à avoir rejoint la seule banque des collectivités.

Qui sommes-nous ?

Nos Chiffres clés

878
de nos collectivités sont déjà membres

de l’AFL

3e
prêteur bancaire aux collectivités

(source : Finance Active, mars 2024)

85%
de consultations dans lesquelles l'AFL est retenue
Près de 9 milliards €
de crédits octroyés

ayant permis de financer nos investissements

100%
de financés en faveur de l'intérêt général
0%
de financements des énergies fossiles, d'armes...

Un engagement sociétal fort

La stratégie de l’AFL en termes de responsabilité et climat

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

A cette fin, elle finance nos investissements au meilleur coût et déploie un modèle bancaire responsable qui prend en compte les enjeux de long terme, qui est à l’écoute des parties prenantes et se décline en pleine conscience des enjeux liés au climat et aux ressources partagées et limitées de la planète.

Découvrir notre engagement sociétal

La responsabilité comme principe fondateur pour notre banque

Rails de tramway dans environnement vert à Strasbourg

Un modèle vertueux

« Incarner une finance responsable pour renforcer le pouvoir d’agir du monde local afin de répondre aux besoins présents et futurs des habitants »

Paysage rural avec éoliennes

Une banque responsable

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

Vue d'une rue avec un parking à vélos dans la vieille ville de Lyon en France

Une entreprise responsable

L’AFL s’engage directement en tant qu'entreprise envers la planète et envers les collaborateurs.

Expertise, Solidarité, Transparence :
trois valeurs au cœur du modèle de l’AFL.

Expertise

L’AFL déploie une expertise à notre service, en matière de finances publiques locales, de financement de la transition écologique… S’appuyant sur la connaissance de ses équipes vis-à-vis des marchés financiers, l’AFL optimise le coût de financement de nos collectivités.

Solidarité

Regroupées et coopérant au sein de l’AFL, solidaires, nous, collectivités membres, souhaitons bénéficier de financements pour nos projets. Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, nous sommes toutes concernées.

Transparence

Etant les uniques actionnaires, nous collectivités, impulsons les orientations stratégiques de l’AFL. Information financière, notation AFL, fonctionnement de la banque, notre accès à l’information est totalement transparent. 

Carte de France avec pins images

Nous sommes déjà membres

Nous sommes des communes, des départements, des régions, des syndicats, des établissements publics locaux et nous sommes sur tout le territoire français

Nos témoignages

Voir les témoignages

L’AFL en 5 dates clés

Née dès 2004, de la volonté de plusieurs communautés urbaines de mutualiser leur accès au financement, l’idée d’une Agence de financement des collectivités locales s’inspire du modèle existant depuis de longues années dans les pays nordiques.

Découvrir l'histoire de l'AFL
2013

Création de l’AFL par la loi de régulation et de séparation des activités bancaires du 26 juillet 2013. 11 collectivités fondent l’AFL.

2015

Début de l’activité de l’AFL : agrément par l’ACPR, première émission obligataire et premiers prêts aux collectivités locales membres.

2020

La loi « Engagement et Proximité » offre la possibilité aux syndicats et aux EPL de devenir actionnaires de l’AFL [sous conditions]

2021

L’AFL se voit reconnaître le statut de banque publique de développement par le superviseur bancaire.

2023

L’AFL devient le 3e prêteur bancaire aux collectivités (source : Finance Active, mars 2024) et nous collectivités membres, représentons désormais près de 25% de l’ensemble de la dette publique locale française.

Notre actualité

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Fitch assigns a « AA- » rating to AFL

Agence France Locale (AFL), the French local authorities’ bank has been assigned « AA- » (long term) and « F1+ » (short term) ratings, with a stable outlook, by Fitch.

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Décryptage : Finances locales en 2023 – la Cour des comptes et la question du redressement des comptes publics

La Cour des comptes a rendu public le 1er fascicule de son rapport annuel sur les finances publiques locales fin juillet

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Décryptage : mise en place de l’ « annexe environnementale des collectivités locales »

Le décret du 16 juillet 2024 précise les modalités d’application de l’article 191 de la loi de finances pour 2024. Il amène progressivement l’obligation pour certaines collectivités d’annexer au compte financier unique un état intitulé « impact du budget pour la transition écologique ».
Cette annexe vise à valoriser et mesurer l’effort d’investissement consenti en faveur de la transition écologique Rappelons que les collectivités prises dans leur ensemble sont le premier investisseur public.

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L’ACPR annonce la réduction de la pondération en risque de l’exposition sur les collectivités locales françaises à 0 et l’éligibilité HQLA1 de la dette émise par la banque des collectivités

Dans sa décision du 21 juin 2024, le collège de supervision de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) annonce que la pondération en risque des expositions sur les collectivités locales françaises passe à 0% au lieu de 20% précédemment.  Cette évolution entraîne l’éligibilité HQLA 1 de la dette émise par la banque des collectivités[1]. L’AFL a de longue date pris faits et causes pour l’alignement du traitement prudentiel des expositions sur les collectivités locales françaises au risque souverain.

[1] Sous réserve que la part des crédits octroyés par l’AFL à des collectivités pondérées à 0% soit en permanence au moins égale à 90 % de l’encours total de crédit.

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Décryptage : Dossier OFGL – L’encours de dette des collectivités locales et son coût

Chaque année, l’OFGL insère un dossier en complément des travaux d’état des lieux des finances locales produit par la DGCL. Dans ce pré-rapport 2024, l’OFGL brosse un portrait de l’endettement local.

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Decryptage | Rapport du Haut Conseil pour le climat : « Tenir le cap de la décarbonation, protéger la population »

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Nos publications

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Baromètre AFL de la santé financière des collectivités #2024

Découvrez la 5e édition du Baromètre AFL

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Rapport d’activité et de développement durable 2023

Retour sur l’année 2023 : les temps forts, les chiffres clés, les principales réalisations mais aussi la stratégie RSE, les engagements de l’AFL, les actions menées.

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Rénovation énergétique des bâtiments publics et quartiers populaires #Ville&Banlieue #AFL

Une nouvelle étude réalisée par l’AFL et Ville & Banlieue

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Face à la raréfaction de la ressource en eau, comment mieux orienter les financements vers des usages vertueux de la ressource et la modernisation des réseaux ? #INET #AFL

La nouvelle étude AFL-INET #2024

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Les Petites Villes au défi de la rénovation énergétique de leurs bâtiments #APVF # AFL

Une analyse portée par l’Association des Petites Villes de France

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Comment financer la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités territoriales ? #INET #AFL

La rénovation énergétique des bâtiments devient une priorité politique partagée par un nombre croissant d’exécutifs locaux

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Téléphérique à Grenoble

La gouvernance de notre banque

Nous, collectivités, sommes au coeur de la gouvernance de l’AFL dont le modèle, fondé sur deux sociétés est unique. Une maison-mère, que nous détenons et pilotons entièrement, et un établissement de crédit, détenu par la maison-mère, et chargé de l’activité bancaire.

Notre gouvernance

Notre équipe

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Jérôme CERCUS

Jérôme CERCUS

Responsable du pôle Post marché

Philippe ROGIER

Philippe ROGIER

Directeur institutions et territoires

Michel CANOY

Michel CANOY

Responsable de la trésorerie et du financement court-terme

Astrée BOYET

Astrée BOYET

Responsable Relations Collectivités

Lisa PASSAQUIN

Lisa PASSAQUIN

Gestionnaire RH et moyens généraux

Nina-Paolina M'RAD

Nina-Paolina M’RAD

Chargée de communication