Public bank by and for local authorities

AFL is a public development finance institution that provides tailored financing to French local authorities to help them achieve their public policy objectives.

Created in 2013 by and for local authorities, and with a recognized credit quality, AFL raises resources in a variety of currencies on the capital markets, passed on to finance local governments’ capital expenditures at low cost.

More than 40% of these expenditures contribute to the United Nations Sustainable Development Goals.

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Qui sommes nous ?

Nous, collectivités, avons créé notre établissement bancaire pour financer nos besoins d’investissement sur les territoires.  Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, toutes les collectivités sont concernées. Communes, départements, régions, groupements (intercommunalités, syndicats) et établissements publics locaux, nous sommes déjà très nombreuses à avoir rejoint la seule banque des collectivités.

Qui sommes-nous ?

Nos Chiffres clés

599
de nos collectivités sont déjà membres

de l’AFL

4e
prêteur aux collectivités

(source : Finance Active)

70%
de consultations dans lesquelles l'AFL est retenue
Plus de 7 milliards €
de crédits octroyés

ayant permis de financer nos investissements

100%
de projets financés en faveur de l'intérêt général
0%
de financements des énergies fossiles, d'armes...
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Un engagement sociétal fort

La stratégie de l’AFL en termes de responsabilité et climat

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

A cette fin, elle finance nos investissements au meilleur coût et déploie un modèle bancaire responsable qui prend en compte les enjeux de long terme, qui est à l’écoute des parties prenantes et se décline en pleine conscience des enjeux liés au climat et aux ressources partagées et limitées de la planète.

Notre engagement sociétal

Expertise, Solidarité, Transparence : trois valeurs au cœur du modèle de l’AFL.

Rails de tramway dans environnement vert

Un modèle vertueux

« Incarner une finance responsable pour renforcer le pouvoir d’agir du monde local afin de répondre aux besoins présents et futurs des habitants »

Paysage rural avec éoliennes

Une banque responsable

L’AFL s’engage à nos côtés, collectivités, pour mener les transitions énergétiques et sociales qui s’annoncent et s’imposent.

Bornes de recharges de vélos électriques

Une entreprise responsable

L’AFL s’engage directement en tant qu'entreprise envers la planète et envers les collaborateurs.

Nous sommes déjà membres

Expertise

L’AFL déploie une expertise à notre service, en matière de finances publiques locales, le financement de la transition écologique… S’appuyant sur la connaissance de ses équipes vis-à-vis des marchés financiers, l’AFL optimise le coût de financement de nos collectivités.

Solidarité

Regroupées et coopérant au sein de l’AFL, solidaires, nous, collectivités membres, souhaitons bénéficier de financements pour nos projets. Petites ou grandes, rurales ou urbaines, de métropole ou d’outre mer, nous sommes toutes concernées.

Transparence

Etant les uniques actionnaires, nous collectivités, impulsons les orientations stratégiques de l’AFL. Information financière, notation AFL, fonctionnement de la banque, notre accès à l’information est totalement transparent. 

Carte de France avec pins images

Nos témoignages

Nous sommes des communes, des départements, des régions, des syndicats, des établissements publics locaux et nous sommes sur tout le territoire français

L’AFL en 5 dates clés

Née dès 2004, de la volonté de plusieurs communautés urbaines de mutualiser leur accès au financement, l’idée d’une Agence de financement des collectivités locales s’inspire du modèle existant depuis de longues années dans les pays nordiques.

Découvrir l'histoire de l'AFL
2013

Création de l’AFL par la loi de régulation et de séparation des activités bancaires du 26 juillet 2013. 11 collectivités fondent l’AFL.

2015

Début de l’activité de l’AFL : agrément par l’ACPR, première émission obligataire et premiers prêts aux collectivités locales membres.

2020

La loi « Engagement et Proximité » offre la possibilité aux syndicats et aux EPL de devenir actionnaires de l’AFL [sous conditions]

2021

L’AFL se voit reconnaître le statut de banque publique de développement par le superviseur bancaire.

2022

L’AFL devient le 4e prêteur bancaire aux collectivités (source : Finance Active) et nous collectivités membres, représentons désormais près de 23% de l’ensemble de la dette publique locale française.

Fiscalité directe locale en 2022 : un produit fiscal croissant et concentré sur le bloc communal

La direction générale des collectivités locales (DGCL) vient de publier en mai son dernier bulletin d’information statistique (BIS). Cette publication permet de faire un bilan des recettes fiscales directes perçues par les collectivités locales dans le cadre du « nouveau schéma de financement des collectivités locales » qui a pris place en 2021 après les différentes réformes fiscales du gouvernement. En revanche, le bulletin ne traite pas de fiscalité indirecte, et en particulier, des droits de mutation à titre onéreux (DMTO) perçus majoritairement par les départements.

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Vue aérienne du barrage de Saint-Etienne-Cantales

Décryptage : les engagements de la France en matière de réduction des risques de catastrophe

La France a publié en mai 2023 son bilan de mi-parcours de la mise en œuvre du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030) en marge du point d’étape organisé par l’Assemblée générale des Nations unies à New-York. Le Cadre d’action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030 adopté en 2015, place les Etats au cœur des actions de prévention, de gestion et de réduction des risques. Sept objectifs sont posés pour mesurer les progrès l’échelle mondiale Le changement climatique a poussé le gouvernement à concentrer le rapport sur les risques naturels, toujours plus nombreux et imprévisibles. Les collectivités quant à elles, confrontées à ces risques, doivent faire face aux enjeux de demain.

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Succès pour l’émission de 500 millions d’euros à 15 ans de l’AFL

Ce mercredi 24 mai, l’AFL a réalisé sa première émission obligataire syndiquée de 500 millions d’euros à 15 ans.

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Agence France Locale 15-year EUR 500 million Benchmark Bond

On Wednesday 24th May 2023, AFL, the French local authorities’ bank, launched its first 15-year EUR 500 million syndicated bond issue. This is for AFL the inaugural long-dated benchmark issuance, a means of extend its benchmark curve up to 2038.

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La banque des collectivités renouvelle son Conseil d’administration : Marie Ducamin élue Présidente et Sacha Briand Vice-président

Marie Ducamin a été élue Présidente du Conseil d’administration de l’AFL-ST ce mardi 23 mai 2023. Sacha Briand est quant à lui réélu Vice-président.

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L’AFL publie son rapport d’activité et de développement durable 2022

Retour sur l’année 2022 : les temps forts, les chiffres clés, les principales réalisations.

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Rapport d’activité et de développement durable #2022 #AFL

Découvrez le 8e Rapport d’activité de l’AFL

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Comment financer la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités territoriales ? #INET #AFL

La rénovation énergétique des bâtiments devient une priorité politique partagée par un nombre croissant d’exécutifs locaux

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Rapport sur les obligations durables #2023 #AFL

Son deuxième rapport d’allocation et d’impact relatif à ses deux émissions obligataires durables

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Les fonds structurels européens en appui du financement de la transition écologique des Petites villes #APVF #AFL

Une première étude consacrée aux fonds européens comme source de financement

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Baromètre de la santé financière des Petites villes de demain #2022 #PVD #ANCT #AFL

Une seconde édition Baromètre de la santé financière des Petites villes de demain

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Baromètre AFL de la santé financière des collectivités #2022

Quelle évolution pour la santé financière des collectivités au cours du mandat présidentiel ?

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Téléphérique à Grenoble

Notre équipe

Nous, collectivités, sommes au coeur de la gouvernance de l’AFL dont le modèle, fondé sur deux sociétés est unique. Une maison-mère, que nous détenons et pilotons entièrement, et un établissement de crédit, détenu par la maison-mère, et chargé de l’activité bancaire.

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Mathieu ROSNARHO

Mathieu ROSNARHO

Chargé de relation collectivités locales 

Thomas CORNILLE

Thomas CORNILLE

Analyste crédit

Lou LAMURE-GUIGARD

Lou LAMURE-GUIGARD

Responsable des relations partenaires & chargée du développement

Emmanuelle MAZI-GREFFE

Emmanuelle MAZI-GREFFE

Opératrice Front-office trésorerie et financement court-terme

Nicolas HAXAIRE

Nicolas HAXAIRE

Responsable du Back-office crédit

Lisa PASSAQUIN

Lisa PASSAQUIN

Gestionnaire RH et moyens généraux